Wir lassen
Champions
weiter wachsen
Wir
digitalisieren
Marktführer
Wir bringen
Marken in
Bestform
Wir sorgen für
Durchbruchs-
innovationen
Wir machen
High-Tech
marktfähig
Wir ermöglichen
die Zukunft von
Marketing + Vertrieb
Wir
beschleunigen
New Ventures
Wir schaffen
nachhaltig
mehr Wert
Über uns
Wertschöpfung durch nachhaltiges Wachstum.
Wir sind ein Team erfahrener Managementexperten.
Seit 2003 unterstützen wir globale Marktführer, Hidden Champions, New Ventures und Investoren dabei, ihr Geschäft schlagkräftig weiterzentwickeln und überdurchschnittliches Wachstum zu generieren.
Unsere Philosophie
Unabhängig. Pragmatisch. Ergebnisorientiert.
Neue Zeiten brauchen eine neue Form der Beratung.
Die konventionelle Ansätze hinter sich lässt. Die auf unabhängiger Expertise, Mut und auf wirklicher Netzwerkkompetenz beruht. Und die Unternehmen schnell und unkompliziert zu konkreten wirtschaftlichen Erfolgen verhilft.
Genau das tun wir. Seit über 20 Jahren. Tag für Tag. Auf Augenhöhe mit unseren Kunden. Wir beraten Eigentümer und Investoren, Vorstände und Geschäftsführer sowie Manager und Teams (jeweils m/w/d) von:
Was Kunden über uns sagen
» hm+p war ein wesentlicher Treiber, unser Familienunternehmen zu einer hochmodernen Holdinggesellschaft weiterzuentwickeln und eine starke Dachmarke zum Markt hin zu schaffen. hm+p hat mich eng und vertrauensvoll dabei unterstützt, alle Aktionäre zu überzeugen und den Veränderungsprozess zu einem klaren Erfolg zu führen. «
Mehrheitsgesellschafter + CEO
Familienunternehmen
» Seit mehr als 10 Jahren berät uns hm+p zu Strategie-, Wachstums-, Marketing- und Digitalisierungs-Fragen. Die Partner von hm+p haben dabei zahlreiche wichtige Impulse gesetzt, dank derer wir Umsatz, Marktanteile und Rentabilität deutlich steigern konnten. «
Geschäftsführer
Mischkonzern
» hm+p hat bereits vor Jahren ein Leitbild und eine Roadmap für unser Unternehmen entwickelt, die unseren Weg in die Digitalisierung entscheidend mit beeinflusst haben. Ohne dieses Leitbild und diese Roadmap hätten wir wichtige Weichenstellungen erst deutlich später, vielleicht zu spät vorgenommen. «
Vorstand
Führendes Handelsunternehmen
» hm+p hat uns über Jahre hinweg bei verschiedenen unserer Beteiligungen beraten. Durch ihre konsequente Fokussierung auf Kunden, Märkte und Innovationen haben sie uns geholfen, unsere Investitionen erfolgreich nach vorne zu treiben und effiziente Exits zu ermöglichen. «
Managing Director
PE-orientiertes Family Office
» Die Partner von hm+p haben uns ganz wesentlich dabei unterstützt, unsere Business Planung und Wachstums-Story weiterzuentwickeln, und erfolgreich Investoren für unser Unternehmen zu gewinnen. «
Gründer
Digitales Startup-Unternehmen
» Dank der unabhängigen Expertise von hm+p ist es uns gelungen, in wenigen Monaten eine komplett neue weltweite Markenstrategie zu entwickeln und global erfolgreich auszurollen. «
Head of Global Brand Management
DAX 30 High Tech Unternehmen
» hm+p hat uns erheblich dabei geholfen, in kürzester Zeit aus einer einfachen Produktidee eine konkrete Angebotslösung zu machen, dank der wir unseren Umsatzerfolg deutlich gesteigert haben. «
Eigentümer
Gebrauchsgüterhersteller
» Mit der Unterstützung von hm+p haben wir nicht nur unser Sortiment neu ausgerichtet, sondern auch unser Marketing, unser Produktmanagement und unseren Vertrieb komplett umgebaut. Das Fachwissen und die Erfahrung von hm+p waren dabei essentiell für das Gelingen dieses wichtigen Transformations-Prozesses. «
Divsions-Geschäftsführer
Familienunternehmen
Unsere Kompetenzen
Wir verbinden Know-how mit Erfahrung und Kreativität.
Wir glauben an die Kraft von Veränderungen.
Und daran, dass sich diese Veränderungen vor allem dann erfolgreich umsetzen lassen, wenn dabei betriebswirtschaftlicher Sachverstand, Erfahrung und Kreativität aufeinander treffen.
Profitieren Sie von unserem unabhängigen Expertenwissen und unseren innovativen Herangehensweisen in den Bereichen:
Strategie, Wachstum, Innovation
Zukunft, Veränderung, Transformation
New Ventures, Akquisitionen, Beteiligungen
Digitalisierung, eCommerce, Business Intelligence
Marken, Produkte, Sortimente
Marketing, Absatz, Vertrieb
Wie entwickle ich neue Geschäftsmodelle?
Wie generiere ich nachhaltiges Wachstum?
Und wie schaffe ich erfolgreiche Innovationen?
- Markt-, Trend- & Wettbewerbs-Analysen
- Geschäftsmodelle & Strategien
- Wachstumskonzepte
- Produkt- & Service-Innovationen
Wie mache ich mein Unternehmen fit für die Märkte der Zukunft?
Wie ermögliche ich Veränderungen?
Und wie bewältige ich konkrete Turnaround-Projekte?
- Zukunftsorientierte Unternehmensleitbilder
- Marktzentrierte Organisationsentwicklung
- Veränderungsmanagement
- Turnaround Management
Wie baue ich erfolgreich neue Unternehmen auf?
Wie gewinne ich die richtigen Investoren?
Und wie vervielfache ich den Wert meiner Beteiligungen?
- Unterstützung von Gründern, Unternehmern, Investoren
- Business Planung & Unternehmensaufbau
- Wachstum, Skalierung, Transaktionsvorbereitung
- Investorengewinnung & Market Due Diligence
Wie meistere ich die Digitalisierung?
Wie erschließe ich neue Potenziale im eCommerce?
Wie sorge ich für mehr Business Intelligence?
- Digitale Transformation
- Digitalstrategien & Digitalkonzepte (MVPs)
- Digitales Marketing & Digitaler Vertrieb
- Market Analytics & Business Intelligence
Wie stärke ich meine Marke(n)?
Wie gelange ich zu stimmigen Produktlösungen?
Und wie kreiere ich schlagkräftige Sortimente?
- Markenleitbilder & Markenstrategien
- Markenarchitekturen & Markenkonzepte
- Sortimentsentwicklung & Sortimentsoptimierung
- Innovative Produkt- & Service-Angebote
Wie erhöhe ich den Absatz meiner Produkte?
Wie mache ich mein Marketing zukunftsfähig?
Und wie steigere ich meinen Vertriebserfolg?
- Zielgruppenstrategien, Customer Journey, CX
- Absatz- & Vermarktungskonzepte
- Effizientes Marketing- & Vertriebsmanagement
- Data-driven Marketing, Marketing Automation
Strategie, Wachstum, Innovation
Wie entwickle ich neue Geschäftsmodelle?
Wie generiere ich nachhaltiges Wachstum?
Und wie schaffe ich erfolgreiche Innovationen?
- Markt-, Trend- & Wettbewerbs-Analysen
- Geschäftsmodelle & Strategien
- Wachstumskonzepte
- Produkt- & Service-Innovationen
Zukunft, Veränderung, Transformation
Wie mache ich mein Unternehmen fit für die Märkte der Zukunft?
Wie ermögliche ich Veränderungen?
Und wie bewältige ich konkrete Turnaround-Projekte?
- Zukunftsorientierte Unternehmensleitbilder
- Marktzentrierte Organisationsentwicklung
- Veränderungsmanagement
- Turnaround Management
Digitalisierung, eCommerce, Business Intelligence
Wie meistere ich die Digitalisierung?
Wie erschließe ich neue Potenziale im eCommerce?
Wie sorge ich für mehr Business Intelligence?
- Digitale Transformation
- Digitalstrategien & Digitalkonzepte (MVPs)
- Digitales Marketing & Digitaler Vertrieb
- Market Analytics & Business Intelligence
New Ventures, Akquisitionen, Beteiligungen
Wie baue ich erfolgreich neue Unternehmen auf?
Wie gewinne ich die richtigen Investoren?
Und wie vervielfache ich den Wert meiner Beteiligungen?
- Unterstützung von Gründern, Unternehmern, Investoren
- Business Planung & Unternehmensaufbau
- Wachstum, Skalierung, Transaktionsvorbereitung
- Investorengewinnung & Market Due Diligence
Marken, Produkte, Sortimente
Wie stärke ich meine Marke(n)?
Wie gelange ich zu stimmigen Produktlösungen?
Und wie kreiere ich schlagkräftige Sortimente?
- Markenleitbilder & Markenstrategien
- Markenarchitekturen & Markenkonzepte
- Sortimentsentwicklung & Sortimentsoptimierung
- Innovative Produkt- & Service-Angebote
Marketing, Absatz, Vertrieb
Wie erhöhe ich den Absatz meiner Produkte?
Wie mache ich mein Marketing zukunftsfähig?
Und wie steigere ich meinen Vertriebserfolg?
- Zielgruppenstrategien, Customer Journey, CX
- Absatz- & Vermarktungskonzepte
- Effizientes Marketing- & Vertriebsmanagement
- Data-driven Marketing, Marketing Automation
Managing Partner
Unterstützung auf Augenhöhe
Dr. Christoph Herrmann
Studium der Betriebswirtschaftslehre im In - und Ausland (Universität Passau, London School of Economicx and Political Science); Promotion an der Universität Witten/Herdecke; Executive Education Program der Harvard Business School (Foundations of Private Equity and Venture Capital); nach verschiedenen Stationen in Industrie, Kommunikation, Beratung und Digitalunternehmen 2003 Gründung von hm+p; Gastprofessor und Lehrbeauftragter (u.a. an der Universität der Künste Berlin & der EBS University); Praxisgutachter für die Akkreditierung betriebswirtschaftlicher Studiengänge; diverse Beirats- & Aufsichtsratsmandate.
Guenter Moeller
Studium der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt: Innovationsmanagement & Marketing) und des Industriedesigns an der Gesamthochschule Kassel; verschiedene Managementtätigkeiten in Industrie - und Beratungsunternehmen, u.a. als Geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung mit Sitz in London und Berlin; 2003 Gründung von hm+p gemeinsam mit Christoph Herrmann; Lehrbeauftragter und Dozent (u.a. an der Bauhaus Universität, Weimar, HfG Offenbach und an der Hochschule Osnabrück); Praxisgutachter für die Akkreditierung betriebswirtschaftlicher Studiengänge.
Referenzen
Unser Erfolg ist der Erfolg unserer Kunden
Hier sehen Sie eine Auswahl von Kunden, die wir in den letzten drei Jahrzehnten erfolgreich beraten und in ihren Wachstumsbemühungen unterstützt haben:
ACO + Alpina + Ampleon + Archipinon + Audi + Axel Springer + BBDO + berbel + BHI Brau Holding International + BMW + Bosch + Brenntag + Burnickl Group + Cerulean Circle + Coach Now + Commax + Daimler + Designboard + Dessign Group + Deutsche Bank + Deutsche Post + DLW Büromöbel + Doctari + DZ Bank + ECM + Egger + Electra Partners + Emsa + Eschenbach + Fischer + Fürstenberger Porzellanmanufaktur + Gardena + Gloria Garten + Grünwald Equity + GIM + Haworth + Henkel & Söhnlein + heyros group + Husqvarna + IBM + Ihr Platz + Infineon + Jaeger Health + Johnson Controls + Karlsberg + Kastner & Partners + Leo Burnett + Linde + Marorka + Marpinion + Mayfair + Mineralbrunnen AG + Nike + Nord Holding + Novofibre + Oase + otto group + Philip Morris + Pontec + Qimonda + Red Bull + Reemtsma + Rehau + Rou Bill + RSM + Ruf Betten + Scholz & Friends + Sioux + Scalyst + Skil + Skillary + soblue AG + Staedtler + Steinemann AG + Swarovski Optics + Tchibo + Telekom + uvex group + Vela Diagnostics + Viessmann + Vitruvian + Volkswagen + Vourus + Wella + Windsor + Winrace + Woolworth + WTS + Zeiss
Expertise
Anders denken – Anders handeln
Neue Werkzeuge für ein erfolgreiches Zukunftsmanagement
Wir helfen nicht nur Unternehmen dabei, immer besser zu werden. Wir setzen uns vielmehr auch seit Jahren immer wieder aktiv mit wichtigen Zukunftsthemen des modernen Managements auseinander.
In den vergangenen 25 Jahren haben wir zahlreiche Fachartikel und Fachbücher zu betriebswirtschaftlichen Themen veröffentlicht.
Hier finden Sie eine kleine Auswahl unserer Beiträge aus der Vergangenheit:
- Benchmark Mittelstand – Messen Sie sich mit den Besten und steigern Sie Ihre Wachstums- & Wettbewerbsstärke (Evaluationstool)
- Planung schlägt Chaos, Innovation muss mit System betrieben werden, Handelsblatt
- Innovationen in Familienunternehmen, Frankfurter Allgemeine Zeitung
- Innovation der Innovation, Der Wirtschaft mangelt es nicht an Innovationen, sondern an der Fähigkeit, diese richtig umzusetzen, Frankfurter Allgemeine Zeitung
- Von der Idee zum Markt, Wie Sie unternehmerische Chancen erkennen und erfolgreich umsetzen, Buchbeitrag, Verlag Vahlen
- Innovationsmanagement in der Investitionsgüterindustrie treffsicher voranbringen, Buchbeitrag, VDMA Verlag
- Innovation, Marke, Design, Grundlagen einer neuen Corporate Governance, Symposion Verlag
- dlead: Führen in digitalen Zeiten, eBook
- Skilling or killing – Digital Retox für Führungskräfte, Blog Beitrag
- Governance in Familienunternehmen, Man sollte nur den Richtigen vertrauen, Frankfurter Allgemeine Zeitung / Der Betriebswirt
- Der Sputnik Effekt, Warum wir mehr Transdisziplinarität in der Managementausbildung brauchen, Financial Times Deutschland
- New Governance, Strategien gegen den Overkill, Symposion Verlag
- Schamane, Chirurg, Hofnarr, Zeit für eine neue Beraterkultur, Symposion Verlag
- Handbuch Trendmanagement, Innovation & Ästhetik als Grundlage unternehmerische Erfolge, Frankfurter Allgemeine Buch
- Der Kampf um die Zukunft Teil 1: Die 8 9/8 Mythen der Trendforschung, Absatzwirtschaft - Zeitschrift für Marketing
- Der Kampf um die Zukunft Teil 2: Denken im Hypertextformat, Optionen eines alternativen Umgangs mit dem Trend, Absatzwirtschaft - Zeitschrift für Marketing
- Von den Trends für die Markenführung lernen, Regeln für den Umgang mit dem Neuen, Markenartikel
- Neue Einhörner braucht das Land – Was steckt hinter dem Unicorn-Phänomen und warum setzen immer mehr Investoren auf B2B-Einhörner aus Deutschland?
- Bright Equity – Warum das Thema M&A, PE, VC gerade in digitalen Zeiten mehr unabhängige strategische Unterstützung benötigt, White Paper
- Grounded Investing – Venture Capital mit Bodenhaftung, White Paper
- 99 Red Ballons – Wenn digitale Träume platzen, Blog Beitrag
- dlead: Führen in digitalen Zeiten, eBook
- Die neue Macht der Daten, Marketing auf dem Weg in die Automatisierung, White Paper
- Post-Covid-19 Digitalization – Kann isch Whatsapp kann isch Internet, Blog Beitrag
- Digitale Läuterungen – Besserer Wandel mit Substanz, Blog Beitrag
- Legales Crack, Digitalisierung und Agilität, Handelsblatt
- Die digitale CEO-Agenda, Ist übermorgen schon gestern, Veranstaltungs-Beitrag Übersee-Club Hamburg
- Mastering big „d“, Turning the omnichannel myth into reality, White Paper
- Marketing im Zeitalter des digitalen Darwinismus, White Paper
- Marktforschung, Die Kunst des Wissens und des Nicht-Wissens, Symposion Verlag
- B-to-B-Markenführung, Grundlagen, Konzepte, Best Practice, Buch-Beitrag, Gabler Verlag
- Die Zukunft der Marke, Mit effizienten Führungsentscheidungen zum Markterfolg, Frankfurter Allgemeine Buch
- Die Marke, Grundlagen und Herausforderungen, Symposion Verlag
- Herausforderung Marke, Der neue Kampf um die Zielgruppe, Symposion Verlag
- Markenführung, Zentrale Bereich der Unternehmensführung, Symposion Verlag
- Markenanalyse, Wie man Marken richtig beurteilt, Symposion Verlag
- Markenkonzeption und Markengestaltung, Symposion Verlag
- Brand Governance, Markenmanagement als strategische Führungsaufgabe, GDI Impuls
- Hyperbranding im Hyperwettbewerb, Marken von morgen: Mit der Vielfalt leben lernen, Lebensmittelzeitung
- Produktmanagement, Die vergessene Disziplin, Symposion Verlag
- Die Wiederentdeckung des Produktes, Süddeutsche Zeitung
- Produktpolitik, Produkte müssen innovations- und markenorientierter geplant werden, Horizont
- Category Management, Professionelle Sortimentsführung – wichtiger denn je, Magazin „Erfolgreicher Handeln"
- Die neue Leichtigkeit, Weniger ist mehr und Reduktion ist nicht Beschränkung, brandeins
- Stellen Sie das Produkt wieder in den Mittelpunkt, Innovationspirit
- Strategisches Sortiments-, Produkt-, Marken- & Designmanagement, ZfCI Zeitschrift für Controlling & Innovationsmanagement
- Mind the gap – Die Risiken eines falsch verstandenen digitalen Marketings
- Mehr Komfort, mehr Information, mehr Erlebnis, Zukünftige Möglichkeiten und Technologien zur Kundenorientierung, Magazin „Erfolgreicher Handeln“
- Innovation durch Category Management, Wertschöpfungspotenziale für Hersteller und Handel, Essay
- Das neue Marketing, Frankfurter Allgemeine Zeitung
- What's new about the new, Marketing in Zeiten des "E", Auszug aus dem Buch "E-Marketing, Erfolgskonzepte der dritten Generation", Frankfurter Allgemeine Buch
- Online Marketing: Internet überholt den Katalog, Handelsblatt
- Handel: Familie Otto hat Freude am deutschen Einzelhandel, Handelsblatt
- Unternehmen: Otto Versand hängt die Konkurrenz ab, Handelsblatt
- Versandkonzerne, Otto kann Quelle nicht beerben, Handelsblatt
- Strategisches Industriegüterdesign, Innovation und Wachstum durch Gestaltung, Springer Verlag
- Design Governance, Design as a key factor for Innovation and Economic Success, ICFAI University Press
- Design as a Key Driver in Sustainable Product and Business Development, Handbook of sustainable engineering, Beitrag, Springer Verlag
- Design als zentraler Wertschöpfungsfaktor, Frankfurter Allgemeine Zeitung
- Business und Design, Der Faktor Design im Wirtschaftsprozess, Symposion Verlag
- Design Management und strategisches Design, Symposion Verlag
- Designgeschichte und wirtschaftliche Entwicklung, Symposion Verlag
- Corporate Design, Symposion Verlag
- Design Anfang des 21. Jahrhundert, Diskurse und Perspektiven, Buchbeitrag, AV Edition
- Crossover und querbeet, Die Transformation des automobilen Design, GDI Impuls
- Strategic Design Planning, What’s lurking in the future of brand management, Advertising Express, The ICFAI University Press, India